贝恩公司的研究报告把大湾区的中小企业市场描述为千亿级。这些企业中的大多数没有专门的新媒体市场部门：内容靠老板自己发，或者外包出去等效果；想招一个会做新媒体营销的人，人力成本常常高过企业能承受的范围。招不到、养不起、外包又难验证，是中小企业营销的普遍处境。AI 营销工具的出现，正在改变这个局面：工具不缺了，缺的是把工具用起来的方法。

紫鲸智能科技（佛山）有限公司的团队，恰好是在这个人群里做了多年营销的人。这家公司推出的紫鲸AI营销系统，简称「紫鲸 AI」，而它的起点，是团队在营销一线的完整经历。

据该负责人半肥猫介绍，团队最早从 PC 门户网站时代的搜索优化做起。那个年代，企业做网络营销的方式直接而具体：建站、关键词、排名、点击量，团队服务的客户从街边门店开始。移动互联网到来后，营销阵地从搜索引擎转向社交媒体，团队跟着客户一起迁移；再到短视频与直播兴起，团队又扎进内容生产与直播的现场，服务对象也从街边门店扩展到制造工厂与 B2B 企业。20多年里，营销的载体换了几轮，团队始终站在一线，做的始终是同一件事：帮客户把产品讲出去、把人引进来。

该负责人说。在他看来，跑出流量的内容和没跑出流量的内容同样有价值：正例被提炼成模板，反例被记成边界。三年多的测试，最后沉淀成一套可复用的方法：针对目标人群，找与业务贴近、用户真正关心的话题；把话题写成符合平台流量要求的模板；再看内容能不能带来流量与线索。他说，很多写出来的文案、做出来的视频，在过往实践中带来过真实的流量和咨询线索，这套方法是被验证过的。

这套方法被做进了产品。紫鲸 AI 把企业营销流程拆成十二个岗位，从品牌定位、客户画像、内容选题，到文案、视觉、视频、多平台发布与数据回收，由 AI 角色接力完成，连成一条完整的执行线。该负责人半肥猫将其概括为一句话：降低对人的依赖。他打了个比方：企业缺的往往不止一个工具，还缺一个部门，这套系统相当于把一个懂本行业的营销部门装进了自己的电脑。

行业知识从哪来？据其介绍，团队把多年积累的行业经验整理成覆盖多个行业的知识库，从医疗、美容、保健食品、金融、教育培训等服务业，到铝材、门窗、办公家具、印刷包装、电子设备、家电等工业制造领域。企业选定自己的行业，系统只在对应行业的知识库中检索与判断，并按该行业的合规边界逐条校验，再输出内容。

这家公司也把自己的边界划得很清楚：只做企业营销这一件事，面向没有专门市场团队的中小企业、门店经营者与制造工厂，不涉足研发等其他环节。据其介绍，行业画像仍在持续扩充，后续将覆盖更多细分行业与使用场景，目标是让企业更快地用上 AI，把自己的品牌与产品推广出去。

一支做了20多年营销的团队，花了三年多时间把 AI 企业落地的路径摸了一遍。对粤港澳大湾区的中小企业来说，这意味着过去只有大公司才负担得起的营销部门，现在可以装进一台普通电脑里。